A moins de deux semaines de l'investiture de Barack Obama, le nouveau président des Etats-Unis, la capitale américaine Washington DC et les états frontaliers de Virginie et du Maryland se préparent à un afflux de visiteurs à l'occasion de son entrée en fonction.

Pour permettre aux touristes du monde entier d'assister à cet événement historique pour l'histoire des Etats-Unis, le 20 janvier prochain, des circuits touristiques sont montés notamment dans l'état de Virginie.

Capital Region USA, l'office du tourisme de Washington DC, de Virginie et du Maryland, indique que les professionnels du tourisme de ce secteur s'organisent pour permettre aux touristes de mieux vivre l'investiture du nouveau président.

Par exemple, des "packages présidentiels" ont été imaginés en Virginie. Ces circuits entraînent le public sur les traces des différents présidents ayant habité cet Etat mais aussi sur les places historiques. Thomas Jefferson, James Madison, James Monroe, Woodrow Willson et la Première Dame Eleanor Roosevelt sont quelques-unes des personnalités à découvrir dans l'un de ces circuits.

L'attrait pour la région se montre aussi après l'investiture. "Le nombre des réservations pour le Cherry Blossom Festival à Washington DC, qui aura lieu du 28 mars au 12 avril 2009, dépasse déjà les prévisions", note l'office du tourisme.

Lakoom-info : Qu'attendez-vous de l'état, maintenant que la ligne Paris/ Tamnarasset tant attendue est ouverte ?

Mokhtar Zounga : Nous sommes très contents de l'ouverture de cette ligne que nous attendons depuis des d'années et nous attendons aussi beaucoup de notre ministre, nous espérons ne pas être déçus , Nous fournissons des toilettes chimiques, des lits, de l'eau, même s'il faut aller la chercher à 200 km de distance. Nous avons commencé à monter des hôtels sahariens ambulants. Nous sommes aussi créateurs d'emplois et pour satisfaire les besoins de deux touristes par exemple, il faut six personnes. Le tourisme saharien fait aussi travailler les nomades. On peut être Nomade et faire des études universitaires.

Avant, on ne nous recevait même pas en haut lieu ; maintenant, au moins, on nous écoute. Monsieur le ministre, Cherif Rahmani, s'est déplacé récemment et nous lui avons fait part de tous nos problèmes et de nos besoins.

Il faut savoir que le tourisme saharien fait travailler des chameliers, des guides et développe même l'artisanat sans oublier que la base du tourisme saharien c'est le transport aérien, on aimerait aussi que les visas soient facilités. Sinon, pour développer l'activité touristique, la volonté existe, les hommes sont prêts et disponibles.

Lakoom-info : Qu'est ce qui vous manque ?

Mokhtar Zounga : Ce qui nous manque, c'est un personnel qui parle plusieurs langues car le tourisme est d'abord une relation humaine puis commerciale même si on sait que la clientèle du tourisme saharien est essentiellement française. Notre plus grand problème, ce sont les véhicules à des prix bonifiés.et le reste on s'en occupera. Le désert qu'est un lieu exceptionnel a des avenirs touristiques et nous ne sommes pas pour un tourisme de masse mais pour un tourisme de qualité et pour le développement de notre région.

Lakoom-info : En tant qu'un des pionniers du Tourisme saharien, avez -vous pensé à collaborer avec les jeunes franco-algériens résidents en France ?

Mokhtar Zounga : Si j'aimerais bien et c'est un appel que je lance: Que nos jeunes collaborent avec leur pays d'origine. Nous, avec nos expériences et nos moyens et eux avec leur savoir-faire et leurs diplômes, ensemble je suis certain qu'on réalisera de très bons résultats.

AKAR-AKAR

AKAR-AKAR est une agence de voyage à votre disposition pour vous proposer des itinéraires établis selon vos projets, la durée du séjour et l'itinéraire que vous aimeriez prendre.

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Ce n’est pas tous les ans que les partenaires sociaux ont le privilège d’être à l’esprit du président de la République, alors qu’il présente ses vœux à la télévision. En l’espèce, certains auraient sûrement préféré qu’il les oublie un peu. Mais depuis quelques mois, Nicolas Sarkozy met la pression sur la réforme de la profession professionnelle. il en a fait un de ses cheval de bataille, rappelant régulièrement l’écart entre le budget mobilisé et les résultats obtenus. Un discours repris par son secrétaire de l’Emploi Laurent Wauquiez, toujours prompt à dénoncer un système où « ceux qui ont le plus besoin sont ceux qui touchent le moins ».

C’est dans ce contexte que syndicats de salariés et patronat se retrouvait le 7 janvier pour l’ultime négociation sur cette question. Ils sont déjà en retard par rapport au calendrier souhaité initialement par le Président : la négociation aurait du être bouclée le 31 décembre dernier. Faute d’accord, l’exécutif a prévenu qu’il légifèrerait.

L’accord qui sera peut être présenté ce soir – de préférence très tard dans la nuit, ça fait partie de la dramaturgie des négociations – tentera donc à la fois de préserver l’influence des partenaires sociaux sur ce pré carré de plusieurs milliards d’euros.

RENFORCER LES DISPOSITIFS EN FAVEUR DES MOINS QUALIFIÉS

Parmi les éléments de l’accord qui ont fait l’objet de fuite, on trouve des éléments symboliques originaux. Les syndicats insisteraient sur le socle de compétences nécessaires à une bonne mobilité professionnelle tout au long de la vie : sont visés les outils informatiques ou la capacité de travailler en équipe. Tout salarié devrait donc recevoir une telle formation.
Pour s’ouvrir davantage aux salariés sans formation initiale, ceux-ci pourraient se voir proposer le droit d’une année de formation diplômante pour rattraper le temps perdu.

Pour ces personnes sans qualification, une autre mesure devrait avoir une importance encore plus grande : le fonds de sécurisation des parcours professionnels. Les moyens qui lui seront alloués devraient être destinés aux salariés les plus démunis en matière de formation. L’exécutif observera de près l’effort consenti par les partenaires sociaux.

Dernière nouveauté en forme d’arlésienne : la portabilité du droit individuel à la formation devrait voir le jour. Jusqu’ici, ces 20 heures de formation annuels étaient réservées aux salariés. L’accord devrait prévoir qu’en cas de licenciement, l’ancien salarié puisse conserver les droits qu’il n’aurait pas utilisés. Dans ce cas, le coût de la formation serait pris en charge par l’Opca du dernier employeur.

Aujourd'hui, le temps des décisions est venu pour une raison simple : dans cette période de crise, les salariés, les demandeurs d'emploi ne peuvent plus attendre. Il faut un système de formation professionnelle en ordre de bataille. Alors que les partenaires sociaux sont dans la dernière ligne droite de leurs négociations, il nous est apparu important de rappeler l'ambition du gouvernement.
Nous avons ainsi identifié cinq objectifs concrets qui trouveront leur traduction dans le projet de loi que présentera le gouvernement au début de l'année 2009. Nous souhaitons qu'il puisse s'appuyer fortement sur un accord des partenaires sociaux, dans le droit fil de la loi relative au dialogue social.

• Premièrement, il nous faut mieux orienter les fonds de la formation professionnelle vers les demandeurs d'emploi et les salariés peu qualifiés. Nous souhaitons, pour cela, la création du fonds de sécurisation des parcours professionnels, dont les partenaires sociaux avaient adopté le principe dans leur accord du 11 janvier sur la modernisation du marché du travail. Pour des raisons évidentes d'efficacité et de cohérence avec les politiques de l'emploi, une convention cadre entre l'Etat et les partenaires sociaux permettra de définir la feuille de route de ce fonds. Celui-ci pourra notamment financer la reconversion des demandeurs d'emploi après un licenciement économique, faire accéder à une première qualification les salariés peu qualifiés, renforcer les contrats en alternance. Il pourra aussi répondre aux inéquités territoriales qui subsistent aujourd'hui. Les partenaires sociaux négocient actuellement la création d'un tel fonds. Cela va dans le bon sens. Nous serons attentifs à ce qu'il soit suffisamment souple et simple d'utilisation pour répondre aux situations d'urgence et aux « trous dans la raquette » et doté des moyens financiers à hauteur de son ambition grâce à une meilleure affectation des fonds de la formation professionnelle.

• Deuxièmement, nous devons développer la formation dans les PME. Parce qu'on ne peut continuer à faire fonctionner un système où, de fait, les PME payent pour les grands groupes, il faut développer un vrai service à l'attention des chefs d'entreprise pour les aider à construire des programmes de formation adaptés à leur besoin. Il faut aussi s'assurer que la mutualisation des fonds de la formation professionnelle fonctionne enfin au profit des PME et des TPE.

• Troisièmement, nous devons mieux insérer les jeunes sur le marché du travail en s'appuyant sur ce qui marche, notamment les formations en alternance. Parce que l'alternance entre la formation théorique et l'entreprise reste le meilleur passeport pour cette insertion, nous faisons confiance aux partenaires sociaux pour développer l'apprentissage et le contrat de professionnalisation. Il faudra l'ouvrir davantage aux publics les plus en difficulté. De son côté, l'Etat prendra ses responsabilités, notamment dans l'accompagnement et la formation de ceux qui sont sortis sans qualification du système scolaire.

• Quatrièmement, il faut mieux informer, orienter et accompagner lessalariés et les demandeurs d'emploi au coeur du système et non leur faire subir sa complexité.

• Enfin, dernier objectif, nous devons mettre la transparence et l'évaluation au coeur du système. Premièrement, il faut réformer les organismes collecteurs paritaires agréés (OPCA) au nombre de 100 et diminuer leur nombre pour plus d'efficacité. Ensuite, il faut améliorer la transparence et la gestion des fonds. Enfin, nous devons donner plus de liberté aux entreprises en simplifiant les circuits administratifs et de financements. Arrêtons de faire de la formation une taxe pour en faire un vrai investissement.
Cela fait vingt ans que nous utilisons dans le débat public des expressions différentes - « Sécurité sociale professionnelle », « continuité professionnelle », « sécurisation des parcours » - autour d'un même objectif : garantir à nos concitoyens et à nos entreprises les filets de protection qui renforcent leur capacité à rebondir, à entreprendre et à créer.
Christine Lagarde est ministre de l'Economie et de l'Industrie. Laurent Wauquiez est secrétaire d'Etat à l'Emploi.

Quand même, ça nous laisse pas loin de 45 % de désespérés, persuadés qu’avec la crise qui court, obtenir un supplément de salaire est aussi coton que de gagner le Vendée Globe avec un fémur cassé ? Sauf que pas du tout. Car vous n’êtes que 8 % à ne pas vous précipiter pour des raisons de grosse crise mondiale. Les 37 % restants, s’ils ne demandent pas d’augmentation, c’est pour des raisons qui n’ont strictement rien à voir avec la conjoncture. Des raisons qu’ils n’ont pas voulu nous livrer. S’estiment-t-ils trop bien payés ? Ont-ils commis une grosse boulette en 2008 ? On ne saura pas. Mais toujours est-il qu’au final, seuls 8 % d’entre vous s'autocensurent pour cause de crise. Du moins à court terme. Et ça, c’est une surprise énorme.

Evidemment, on pourrait rapprocher cette stupéfaction de celle que nous avions eu en découvrant une étude de la Cegos. Le groupe de formation avait interrogé 162 DRH sur le même thème. Et majoritairement, ils affirmaient que «oui, bien sûr, évidemment, tout à fait » ils allaient augmenter leurs cadres en 2009 de 3,7 % en moyenne. On nous rétorquera que ce sondage date du mois d’octobre, que la débâcle n’était âgée que d’un tout petit mois et que nos responsables des ressources humaines n’avaient pas encore mesuré l’ampleur du désastre.

Quand même. Cet optimisme de part et d’autre de la ligne de front de l’augmentation pose instantanément le débat de la réaction collective face à un événement majeur comme celui qui nous tombe sur le coin de la civilisation. Tout bien considéré, deux explications se présentent. Soit vous, et tous les autres cadres optimistes, souquez ferme et joyeusement dans une même barque en compagnie de vos DRH, en étant persuadés que c’est la bonne manière de surfer sur la crête des vagues. Soit vous jouez tous ensemble un air gai sur le pont du Titanic en attendant qu’il coule. De grâce, ne nous demandez pas de choisir un bateau.