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DEROULE

DUREE

RH – 01 :

AMELIORER SES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT

Maîtriser les outils et méthodes d’entretien de recrutement

Plan du programme :

Recruter

Besoins en entreprise

Profil de compétences

Etablir une fiche de poste

Lancement de sa recherche

Présélection des candidats

Principe discriminatoire

Mener l’entretien

Structure de l’entretien

2 jours

RH  - 02 :

GERER LES CONFLITS

Savoir identifier les sources de conflits dans les organisations

Savoir reconnaître les attitudes favorisant les conflits

Savoir utiliser une méthode de traitement des conflits

Plan du programme :

Définition

Dialogue

Les conflits en entreprise

Les caractéristiques des conflits

Prévention et gestion des conflits

3 jours

RH – 03 :

GERER SES EMOTIONS

Conseils pour désamorcer les excès d’émotivité et méthodes pour progresser

Apprendre à gérer son capital émotionnel

Réfléchir en amont sur les contextes et les pensées

Comment gérer les émotions des autres

2 jours

RH – 04 :

PSYCHOLOGIE DE L'ENTREPRISE ET DES RELATIONS HUMAINES

Etude du lien performance-stress au sein de l'entreprise
Le stress est-il la maladie de l'idéal professionnel ?

Comment stimuler la réussite à l'intérieur de l'entreprise ?

2 jours

RH – 05 :

P.N.L

Programmation Neuro Linguistique

PNL, technique de communication et de changement qui permet à chacun d'optimiser ses ressources, de vivre en accord avec ses désirs et d'atteindre plus efficacement ses objectifs

Se synchroniser pour pouvoir travailler ensemble

Bâtir un métamodèle pour relativiser les faits

Cadrer les objectifs pour être sûr d’obtenir des résultats

Trouver  des points d’ancrage pour maîtriser ses émotions

Varier les angles de perception pour concilier les points de vue

Donner du « feedback » pour créer un climat de confiance

Utilisation de l’échelle de Dilts

3 jours

RH – 06 :

RELATION D'AIDE ET

D'ENTRETIEN

Approche de la relation d'aide par le groupe.
La dynamique de groupe
Le psychodrame

2 jours

RH – 07 :

REALISER UN ENTRETIEN DE MANAGEMENT EFFICACE

Savoir identifier les objectifs de l’entretien

Savoir maîtriser les attitudes en situation de face à face

S’entraîner à la conduite d’un entretien

Plan du programme :

Ethique du recrutement

Préparation du recrutement

Préparation de l’entretien

Conduite des entretiens

Acquisition des techniques de communications

Conduite de l’entretien de recrutement

Sélection des candidats

Accueil et intégration  

2 jours

RH – 08 :

QUELLES TECHNIQUES POUR LIMITER LA ROTATION DU PERSONNEL

Savoir s’occuper du personnel. Donner aux employés les raisons d’être fiers de leur travail.

Lorsque l’on parle de fidélisation du personnel, on parle de donner aux employés des raisons d’apprécier et de demeurer au sein de l’entreprise. Cette fierté de travailler à un endroit plutôt qu’à un autre provient de différentes sources.

Plan du programme :

S’occuper du personnel car la rotation est une épidémie

Un employé peut être fier

Dénicher les meilleurs

Embaucher la bonne personne à la bonne place

Evaluer le personnel

Garder les meilleurs

2 jours